https://procurementnamao.com.br/blog/Textos sobre Procurement, Supply Chain e carreira.pt-BRhttps://procurementnamao.com.br/blog/autismo-e-procurement-como-a-inclus-o-da-neurodiversidade-pode-revelar-talentos-em-compras/https://procurementnamao.com.br/blog/autismo-e-procurement-como-a-inclus-o-da-neurodiversidade-pode-revelar-talentos-em-compras/Sat, 17 Oct 2026 22:22:00 +0000E se sua empresa estivesse deixando passar grandes talentos em Procurement por não saber reconhecer a neurodiversidade? Atenção aos detalhes, análise lógica e consistência podem ser valiosas em Compras. Mas, para aproveitar esses talentos, é preciso ir além dos estereótipos e criar ambientes que respeitem diferentes formas de trabalhar e se comunicar. **Quantos profissionais talentosos estamos deixando de aproveitar porque esperamos que todos trabalhem da mesma maneira?**https://procurementnamao.com.br/blog/novo-ebook-gratuito-e-podcast-o-fator-humano/https://procurementnamao.com.br/blog/novo-ebook-gratuito-e-podcast-o-fator-humano/Sat, 17 Oct 2026 22:00:00 +0000O capítulo completo O fator humano, do livro Procurement na Mão, agora em PDF gratuito, com um resumo em podcast de cerca de 15 minutos.https://procurementnamao.com.br/blog/a-lei-do-d-cimo-homem-como-desafiar-o-consenso-e-antecipar-riscos-nas-decis-es-de-procurement/https://procurementnamao.com.br/blog/a-lei-do-d-cimo-homem-como-desafiar-o-consenso-e-antecipar-riscos-nas-decis-es-de-procurement/Mon, 12 Oct 2026 22:31:00 +0000E se o maior risco de uma decisão executiva fosse justamente todos concordarem com ela? A chamada Lei do Décimo Homem propõe uma reflexão poderosa: quando existe consenso, alguém precisa questionar as premissas, desafiar o plano e explorar o pior cenário possível. Em Procurement, isso pode significar antecipar riscos de fornecedores, dependências críticas e falhas na cadeia de suprimentos antes que seja tarde demais. Não basta perguntar “o que pode dar certo?”. É preciso ter coragem de perguntar “e se estivermos todos errados?”.https://procurementnamao.com.br/blog/procurement-n-o---backoffice-por-que-compras-precisa-ocupar-seu-lugar-na-estrat-gia-do-neg-cio/https://procurementnamao.com.br/blog/procurement-n-o---backoffice-por-que-compras-precisa-ocupar-seu-lugar-na-estrat-gia-do-neg-cio/Mon, 05 Oct 2026 22:37:00 +0000Compras como backoffice? Sem chance! Procurement influencia diretamente custos, qualidade, prazos, continuidade operacional e competitividade. Não é apenas uma área que compra: é uma função estratégica que conecta fornecedores aos resultados do negócio. Se Compras impacta diretamente o resultado, por que ainda é tratada como área de apoio?https://procurementnamao.com.br/blog/mercado-de-compras-no-brasil-por-que-milhares-de-vagas-est-o-desaparecendo-e-quais-s-o-os-riscos-para-as-empresas/https://procurementnamao.com.br/blog/mercado-de-compras-no-brasil-por-que-milhares-de-vagas-est-o-desaparecendo-e-quais-s-o-os-riscos-para-as-empresas/Mon, 05 Oct 2026 22:00:00 +0000Quase 3 mil vagas de comprador desapareceram no Brasil em 12 meses. Mas a culpa não é necessariamente da IA. Pejotização, cortes e estruturas achatadas estão transformando a área de Compras — e colocando em risco a qualidade das negociações, a gestão de fornecedores e os resultados das empresas. Estamos reduzindo custos ou apenas transferindo a conta para o futuro?https://procurementnamao.com.br/blog/o-futuro-de-procurement-at--2030-como-a-intelig-ncia-artificial-vai-transformar-o-papel-do-comprador/https://procurementnamao.com.br/blog/o-futuro-de-procurement-at--2030-como-a-intelig-ncia-artificial-vai-transformar-o-papel-do-comprador/Thu, 01 Oct 2026 22:08:00 +0000Em 2030, o diferencial em Procurement não será apenas negociar melhor, mas saber comandar agentes de IA. A automação vai assumir tarefas operacionais. O valor do profissional estará na capacidade de decidir, construir relações e resolver problemas que máquinas não conseguem antecipar. A IA não vai acabar com Compras. Vai transformar quem será valorizado na área. E você: em qual coluna do infográfico passa a maior parte do seu dia?https://procurementnamao.com.br/blog/sa-de-mental-em-procurement-como-proteger-sua-aten-o-para-tomar-decis-es-melhores/https://procurementnamao.com.br/blog/sa-de-mental-em-procurement-como-proteger-sua-aten-o-para-tomar-decis-es-melhores/Tue, 15 Sep 2026 22:33:00 +0000Em Procurement, tudo parece urgente. Mas reagir a tudo não é o mesmo que tomar boas decisões. O excesso de estímulos, notificações e pressões reduz o espaço necessário para analisar, questionar e pensar estrategicamente. Proteger sua atenção não é fugir das responsabilidades. É criar as condições para decidir melhor. Uma mente ocupada demais reage. Uma mente lúcida questiona. E Procurement só gera valor quando questiona.https://procurementnamao.com.br/blog/comunica-o-em-procurement-por-que-saber-defender-suas-decis-es-vale-mais-do-que-negociar-o-menor-pre-o/https://procurementnamao.com.br/blog/comunica-o-em-procurement-por-que-saber-defender-suas-decis-es-vale-mais-do-que-negociar-o-menor-pre-o/Mon, 07 Sep 2026 22:14:00 +0000Negociação ficou em segundo lugar. A competência mais procurada em Procurement é comunicação, segundo o CIPS Procurement & Supply Salary Guide 2026. Não basta encontrar o melhor fornecedor ou gerar saving. É preciso saber traduzir decisões de Compras em riscos, resultados e argumentos que a diretoria entenda. Você pode ter a melhor decisão técnica do mundo. Se não souber defendê-la, ela pode não valer nada.https://procurementnamao.com.br/blog/sal-rios-em-procurement-no-brasil-quanto-ganha-cada-n-vel-de-carreira-do-est-gio-ao-cpo/https://procurementnamao.com.br/blog/sal-rios-em-procurement-no-brasil-quanto-ganha-cada-n-vel-de-carreira-do-est-gio-ao-cpo/Wed, 05 Aug 2026 21:53:00 +0000Você negocia milhões com fornecedores, mas sabe negociar o próprio salário? Mapeei as faixas salariais de Procurement no Brasil e trouxe uma provocação: você está sendo pago pelo cargo que ocupa ou pelo valor que gera? 📊 Confira os números e descubra onde você está nessa escada.https://procurementnamao.com.br/blog/confian-a-em-procurement-como-uma-atitude-de-um-fornecedor-pode-conquistar-a-pr-xima-compra/https://procurementnamao.com.br/blog/confian-a-em-procurement-como-uma-atitude-de-um-fornecedor-pode-conquistar-a-pr-xima-compra/Mon, 03 Aug 2026 22:17:00 +0000Consertaram meu pneu de graça. Um mês depois, voltei e comprei quatro pneus. O que parece uma pequena cortesia foi, na verdade, uma grande lição de Procurement: **confiança não aparece na planilha, mas influencia diretamente a próxima compra.** Às vezes, ganhar uma transação significa abrir mão dela hoje para conquistar um cliente amanhã. E você, já escolheu um fornecedor por causa de uma atitude?https://procurementnamao.com.br/blog/procurement-al-m-do-saving-por-que-gest-o-de-riscos-e-resili-ncia-valem-mais-do-que-o-menor-pre-o/https://procurementnamao.com.br/blog/procurement-al-m-do-saving-por-que-gest-o-de-riscos-e-resili-ncia-valem-mais-do-que-o-menor-pre-o/Sun, 21 Jun 2026 22:19:00 +0000Quanto vale um saving quando o risco é a continuidade do negócio? Um acidente grave me fez refletir sobre algo que também acontece em Procurement: economizar no curto prazo pode custar muito mais no futuro. Gestão de riscos, fornecedores alternativos e planos de contingência não são gastos desnecessários. São investimentos na resiliência da operação. Procurement não existe apenas para comprar mais barato. Existe para garantir que o negócio continue de pé.https://procurementnamao.com.br/blog/sal-rios-de-procurement-no-brasil-onde-ganha-mais-um-comprador-pleno-e-quais-setores-pagam-melhor/https://procurementnamao.com.br/blog/sal-rios-de-procurement-no-brasil-onde-ganha-mais-um-comprador-pleno-e-quais-setores-pagam-melhor/Mon, 13 Apr 2026 22:23:00 +0000Onde estão os melhores salários de Procurement no Brasil? Mapeamos as principais capitais e polos industriais para mostrar como setor, inglês fluente e domínio de Strategic Sourcing influenciam a remuneração de um Comprador Pleno. Não basta saber comprar. É preciso saber gerar valor — e escolher onde esse valor é mais reconhecido. Na sua região, os salários estão acompanhando esse cenário?https://procurementnamao.com.br/blog/h-lio-3-e-minera-o-lunar-a-nova-corrida-espacial-em-busca-da-energia-do-futuro/https://procurementnamao.com.br/blog/h-lio-3-e-minera-o-lunar-a-nova-corrida-espacial-em-busca-da-energia-do-futuro/Wed, 01 Apr 2026 22:27:00 +0000Enquanto algumas empresas disputam centavos com os mesmos fornecedores, outras procuram novas fontes de recursos até na Lua. Em Procurement, a vantagem competitiva pode não estar em negociar melhor, mas em descobrir alternativas antes que o mercado obrigue você a procurá-las. Seu Strategic Sourcing está buscando novas fronteiras ou apenas melhores preços nas fontes de sempre?https://procurementnamao.com.br/blog/diesel-volatilidade-e-etanol-o-desafio-da-independ-ncia-energ-tica-do-brasil-e-seus-impactos-em-procurement/https://procurementnamao.com.br/blog/diesel-volatilidade-e-etanol-o-desafio-da-independ-ncia-energ-tica-do-brasil-e-seus-impactos-em-procurement/Sun, 15 Mar 2026 22:29:00 +0000A alta do diesel na Ásia mostra como conflitos internacionais podem impactar custos e cadeias de suprimentos no mundo inteiro. Para Procurement, a lição é clara: dependência energética significa exposição à volatilidade. O Brasil tem uma alternativa estratégica: ampliar o uso do etanol e desenvolver soluções para reduzir a dependência do diesel no transporte pesado e no maquinário agrícola. Se temos potencial e tecnologia, o que falta para transformar essa oportunidade em realidade?https://procurementnamao.com.br/blog/sal-rios-de-procurement-nas-am-ricas-em-2026-quanto-ganha-um-comprador-pleno-em-cada-mercado/https://procurementnamao.com.br/blog/sal-rios-de-procurement-nas-am-ricas-em-2026-quanto-ganha-um-comprador-pleno-em-cada-mercado/Thu, 12 Mar 2026 22:25:00 +0000Quanto ganha um Comprador Pleno nas Américas? A diferença salarial entre os mercados pode chegar a 5 vezes. Neste infográfico, comparo as remunerações projetadas para 2026 e trago uma reflexão: Compras já tem responsabilidade estratégica, mas será que os salários acompanham esse protagonismo? O inglês e a qualificação internacional podem ampliar suas oportunidades. Mas você sabe quanto seu perfil vale em outros mercados?https://procurementnamao.com.br/blog/guerra-no-oriente-m-dio-e-agroneg-cio-brasileiro-os-riscos-para-a-cadeia-de-suprimentos-e-as-oportunidades-para-o-brasil/https://procurementnamao.com.br/blog/guerra-no-oriente-m-dio-e-agroneg-cio-brasileiro-os-riscos-para-a-cadeia-de-suprimentos-e-as-oportunidades-para-o-brasil/Fri, 13 Feb 2026 22:30:00 +0000Uma guerra no Oriente Médio pode pressionar o diesel, encarecer fertilizantes e impactar diretamente a competitividade do agronegócio brasileiro. Mas essa vulnerabilidade também revela uma oportunidade: investir em biometano, etanol, bioinsumos e fertilizantes de baixo carbono para reduzir a dependência externa. Para o Brasil, segurança energética e segurança de suprimentos precisam fazer parte da mesma estratégia. Estamos preparados para transformar essa vulnerabilidade em vantagem competitiva?https://procurementnamao.com.br/blog/skin-in-the-game-em-procurement-como-alinhar-riscos-resultados-e-parcerias-com-fornecedores/https://procurementnamao.com.br/blog/skin-in-the-game-em-procurement-como-alinhar-riscos-resultados-e-parcerias-com-fornecedores/Mon, 08 Dec 2025 22:34:00 +0000Em Procurement, não basta negociar preço. É preciso compartilhar responsabilidade pelo resultado. O conceito de Skin in the Game propõe uma mudança de mentalidade: compradores e fornecedores devem ter interesses alinhados, riscos compartilhados e compromisso real com a performance. Menos transação, mais parceria. Menos discurso, mais entrega. Sua empresa pratica isso ou ainda trata fornecedores como adversários?